Restrukturyzacja firmy transportowej

Restrukturyzacja

Kto i kiedy może skorzystać z restrukturyzacji firmy transportowej?

Restrukturyzacja jest możliwa, gdy przedsiębiorstwo transportowe zaczyna tracić płynność, a dotychczasowe działania nie przynoszą oczekiwanych efektów. Wiele firm korzysta z tej drogi, aby uniknąć upadłości i zyskać czas na odbudowę swojej pozycji. Przykładem może być restrukturyzacja przedsiębiorstwa – przykład, w którym odpowiednio zaplanowane działania pozwoliły uratować miejsca pracy i zachować kontrakty.

Z takiego rozwiązania mogą skorzystać przewoźnicy zmagający się z rosnącymi ratami leasingów, nadmiernym zadłużeniem wobec kontrahentów czy problemami z terminową spłatą podatków. Restrukturyzacja firmy przykłady pokazują, że jest to szansa zarówno dla dużych przewoźników, jak i dla mniejszych podmiotów działających lokalnie. To realne narzędzie w sytuacjach, gdy grozi upadłość firm transportowych, a jedynym sposobem na przetrwanie jest wypracowanie układu z wierzycielami.

Niezależnie od tego, czy prowadzisz projekt firmy transportowej obejmujący setki pojazdów, czy małe przedsiębiorstwo rodzinne – restrukturyzacja daje możliwość dostosowania się do nowych warunków.

Restrukturyzacja

Jakie są zalety restrukturyzacji firmy transportowej?

Zachowanie płynności

Restrukturyzacja pozwala odzyskać kontrolę nad przepływami finansowymi i uniknąć blokady konta.

Kontynuacja działalności

Firma może działać dalej, realizując kontrakty i utrzymując flotę w ruchu.

Zabezpieczenie miejsc pracy

Proces restrukturyzacji daje szansę na utrzymanie zatrudnienia i stabilizację zespołu.

Ochrona przed upadłością

Dzięki układowi z wierzycielami możliwe jest uniknięcie likwidacji przedsiębiorstwa.

Lepsze warunki spłaty

Układ restrukturyzacyjny często zakłada rozłożenie zadłużenia na korzystniejsze raty.

Restrukturyzacja

Nie czekaj i skorzystaj z pomocy w restrukturyzacji firmy transportowej!

Jeśli Twoje przedsiębiorstwo transportowe zmaga się z trudnościami finansowymi, im szybciej podejmiesz działania, tym większe szanse na poprawę sytuacji. Restrukturyzacja firmy transportowej to proces, który daje narzędzia do wyjścia z kryzysu.

Najważniejsze informacje, które warto znać:

• restrukturyzacja umożliwia uniknięcie upadłości,
• wierzyciele zyskują szansę na odzyskanie należności,
• przedsiębiorstwo może kontynuować działalność,
• proces obejmuje negocjacje z kontrahentami,
• możliwe jest wydłużenie terminów spłat lub częściowe umorzenie długów.

Dzięki temu zyskujesz czas, by skupić się na prowadzeniu biznesu i odzyskać stabilność. Restrukturyzacja przedsiębiorstwa przykład pokazuje, że w wielu sytuacjach to jedyny skuteczny sposób na ochronę firmy przed zamknięciem.

Restrukturyzacja

Restrukturyzacja firmy transportowej – krok po kroku

Analiza sytuacji

Przeprowadzamy szczegółowy wywiad, zbieramy niezbędne dokumenty i zawieramy umowę na prowadzenie sprawy.

Plan restrukturyzacyjny

Sporządzamy analizę finansową Twojego przedsiębiorstwa, dokonujemy spisu wierzytelności i przygotowujemy plan w oparciu o wybrane postępowanie: PZU, PPU, PU lub PS.

Rozpoczęcie postępowania

Dokonujemy obwieszczenia w KRZ o rozpoczęciu postępowania restrukturyzacyjnego lub składamy wniosek do sądu.

Zawarcie układu

Proponujemy plan spłaty, organizujemy głosowanie wierzycieli i składamy wniosek o zatwierdzenie układu przez sąd.

Wdrożenie rozwiązań

Po zatwierdzeniu układu przechodzimy do jego realizacji i wspieramy Cię w wykonaniu wszystkich ustaleń.

Restrukturyzacja

Case Studies - skuteczna restrukturyzacja firmy transportowej

Opis problemu

Średniej wielkości firma transportowa z Dolnego Śląska, posiadająca flotę 60 ciągników siodłowych i 80 naczep, w 2023 roku znalazła się w poważnych kłopotach finansowych. Przedsiębiorstwo obsługiwało zarówno kontrakty krajowe, jak i międzynarodowe, generując roczny przychód w wysokości 70 milionów złotych. Gwałtowny wzrost cen paliw i rat leasingowych, a także zatory płatnicze od kontrahentów spowodowały utratę płynności i groźbę upadłości.

Wyzwania

Firma musiała zmierzyć się z wieloma problemami:

• wzrost kosztów paliwa o ponad 35% w ciągu roku,
• zadłużenie wobec banków i firm leasingowych sięgające 25 milionów złotych,
• opóźnienia w płatnościach od kluczowych kontrahentów,
• utrata dwóch dużych kontraktów spedycyjnych,
• wszczęte postępowania komornicze,
• ryzyko wypowiedzenia umów leasingowych na pojazdy ciężarowe,
• przeciążona administracja i brak systemu kontrolingu kosztów.

Rozwiązanie

Po konsultacji z zespołem Piotrkowski & Wspólnicy, PWRestrukturyzacja, właściciele zdecydowali się na postępowanie o zatwierdzenie układu. Kluczowe działania obejmowały:

• sporządzenie pełnej analizy finansowej i spisu wierzytelności,
• złożenie wniosku o otwarcie postępowania restrukturyzacyjnego,
• wypracowanie propozycji układowych dla wierzycieli – redukcja zobowiązań o 25% oraz rozłożenie spłaty na 6 lat,
• renegocjację warunków leasingów i zabezpieczenie kluczowej części floty,
• wdrożenie systemu monitoringu kosztów transportu i lepszej organizacji pracy kierowców,
• pozyskanie nowych kontraktów krótkoterminowych dla poprawy płynności,
• reorganizację zaplecza administracyjnego i redukcję kosztów stałych o 15%.

Rezultaty

Po 10 miesiącach od rozpoczęcia procesu restrukturyzacji przedsiębiorstwo transportowe osiągnęło wymierne efekty:

• redukcja zadłużenia do poziomu 18 milionów złotych,
• stabilizacja płynności finansowej i poprawa wskaźnika bieżącego do 1,3,
• utrzymanie całej floty pojazdów i zatrudnienia kierowców,
• odzyskanie dwóch utraconych kontraktów oraz pozyskanie nowych z branży e-commerce,
• poprawa rentowności kursów dzięki kontroli kosztów paliwa i lepszemu planowaniu tras.

Najważniejsze efekty:

• redukcja zadłużenia,
• zatrzymanie egzekucji komorniczej,
• wstrzymanie wypowiadania umów leasingowych,
• możliwość kontynuowania realizacji kontraktów,
• utrzymanie zarządu nad przedsiębiorstwem,
• szansa na pozyskanie nowego finansowania.