Prawo w firmie
Redakcja 2025-10-29

Kryzys w Eko Okna: Związkowcy Ujawniają Skalę Problemów Finansowych

Dramatyczny kryzys finansowy dotknął firmę Eko Okna, jednego z największych polskich producentów stolarki okiennej. Pomimo wzrostu przychodów do 4,95 mld zł, zysk netto spółki skurczył się o ponad 77 proc. – z 445,8 mln zł w 2023 r. do zaledwie 100,2 mln zł w 2024 r.. Jako eksperci kancelarii restrukturyzacyjnej obserwujemy z niepokojem sytuację, w której firma zatrudniająca ponad 15 tys. pracowników stoi w obliczu poważnych problemów finansowych.

Spis treści

Skala kryzysu w Eko Okna jest alarmująca. Rentowność na poziomie EBITDA spadła z 14,8 proc. do 9,6 proc., a rentowność netto wyniosła jedynie 2 proc.. Przedsiębiorstwo desperacko poszukuje oszczędności rzędu 150–200 mln zł miesięcznie, co prowadzi do bolesnych decyzji personalnych. Już teraz widzimy pierwsze skutki restrukturyzacji – w czerwcu i lipcu z firmy odeszło łącznie 1689 pracowników, a według doniesień medialnych zwolnienia mogą objąć nawet 4 tys. osób.

W obliczu tej trudnej sytuacji nasuwa się kluczowe pytanie: czy restrukturyzacja może być szansą dla tego polskiego giganta gospodarczego? W naszym artykule przeanalizujemy dostępne opcje restrukturyzacyjne, możliwe scenariusze oraz potencjalne konsekwencje dla pracowników, kontrahentów i wierzycieli. Przyjrzymy się również, jakie działania naprawcze mogłyby pomóc firmie Eko Okna przezwyciężyć obecny kryzys i powrócić na ścieżkę stabilnego rozwoju.

Usługi restrukturyzacji w Twojej firmie – zapisz sie na bezpłatną konsultację!

    Związkowcy ujawniają skalę problemów finansowych

    Związkowcy z Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Eko-Okna ujawnili niepokojące dane finansowe, które pokazują pełną skalę kryzysu dotykającego przedsiębiorstwo. Ich analiza potwierdza, że pomimo optymistycznych zapewnień zarządu, sytuacja firmy jest znacznie poważniejsza niż oficjalnie przyznano.

    Spadek zysków netto i EBITDA w 2024 roku

    Mimo wzrostu przychodów do 4,95 mld zł (zaledwie 1,2% więcej niż w 2023 roku), wskaźniki rentowności drastycznie spadły. Zysk netto skurczył się o rekordowe 77,5% – z 445,8 mln zł w 2023 roku do zaledwie 100,2 mln zł. Równie alarmująco wygląda spadek EBITDA z 722,9 mln zł do 474,9 mln zł (aż o 34,3%). Oznacza to, że rentowność na poziomie EBITDA obniżyła się z 14,8% do 9,6%, a rentowność netto osiągnęła krytycznie niski poziom 2% (w porównaniu do 9,1% rok wcześniej).

    Co więcej, wskaźnik długu netto do EBITDA wzrósł z 2,5 do 4,2, co stawia pod znakiem zapytania zdolność firmy do obsługi zobowiązań finansowych w najbliższym czasie.

    Zależność od eksportu i błędne prognozy wzrostu

    Związkowcy zwracają uwagę na nadmierną zależność Eko-Okien od rynków zagranicznych. Aż 81,4% przychodów pochodzi z eksportu, głównie do krajów Unii Europejskiej, przede wszystkim Niemiec, Francji, Włoch i Belgii (78,8% całkowitych przychodów). Sprzedaż krajowa stanowi zaledwie 18,6%, co czyni firmę wyjątkowo podatną na wahania koniunktury zagranicznej.

    Fundamentalnym błędem okazały się przeszacowane prognozy wzrostu. W 2024 roku zarząd zakładał ambitny 40-procentowy wzrost produkcji i zamówień, podczas gdy osiągnięto zaledwie 10%. W konsekwencji, w pierwszym półroczu obroty były o 30% niższe od zakładanych, co zachwiało całym modelem finansowym przedsiębiorstwa.

    Problemy z płynnością i reakcje banków

    Wobec rosnących trudności finansowych, Eko-Okna zmuszone były sprzedać nowo wybudowane zakłady w Wodzisławiu Śląskim i Kędzierzynie-Koźlu w ramach transakcji leasingu zwrotnego. Operacja ta pozwoliła zmniejszyć zadłużenie długoterminowe z 1,7 mld zł do około 700 mln zł.

    Jak przyznał sam prezes Mateusz Kłosek, niezrealizowanie planu obrotowego spowodowało „negatywną opinię banków i wstrzymanie transz kredytów”. W kwietniu 2025 roku firma podpisała nową umowę kredytową z konsorcjum banków na kredyt inwestycyjny w wysokości 109 mln euro oraz kredyt obrotowy na kwotę 320 mln zł, co było próbą ratowania płynności finansowej.

    Eko-Okna wdrażają działania oszczędnościowe

    W obliczu pogłębiającego się kryzysu finansowego, kierownictwo Eko-Okna wdraża szereg radykalnych działań oszczędnościowych, które bezpośrednio wpływają zarówno na pracowników, jak i na strukturę majątkową firmy.

    Zawieszenie benefitów i dodatków pracowniczych

    Drastyczne cięcia w wynagrodzeniach stały się kluczowym elementem strategii naprawczej. Już w czerwcu 2025 roku prezes Mateusz Kłosek poinformował pracowników o redukcji premii, prowizji i dodatków do poziomu 50 procent. Następnie firma całkowicie zawiesiła wypłaty dodatku stażowego oraz wstrzymała na trzy miesiące dodatek za dojazd do pracy. Zniknęły również popularne benefity, takie jak 400-złotowy dodatek frekwencyjny, nagrody jubileuszowe i becikowe. Równolegle zwiększono opłaty za użytkowanie służbowych samochodów osobowych, co skłoniło część kadry do rezygnacji z tego przywileju. Te posunięcia wywołały niepokój wśród załogi, prowadząc do kontroli Państwowej Inspekcji Pracy, która wykryła nieprawidłowości w zakresie uzgadniania zmian w regulaminach z organizacjami związkowymi.

    Sprzedaż aktywów w ramach leasingu zwrotnego

    Fundamentalnym krokiem w walce o utrzymanie płynności finansowej była sprzedaż dwóch nowo wybudowanych fabryk w Kędzierzynie-Koźlu i Wodzisławiu Śląskim. Transakcja leasingu zwrotnego, sfinalizowana 24 kwietnia 2025 roku z amerykańskim funduszem inwestycyjnym, przyniosła firmie około miliard złotych. Dzięki tej operacji Eko-Okna zdołały zmniejszyć swoje zadłużenie o około 60 procent, redukując zobowiązania z poziomu 1,7 miliarda złotych do około 700 milionów. Warto podkreślić, że przedmiotem umowy były wyłącznie nieruchomości – linie produkcyjne, maszyny i całe wyposażenie pozostały własnością spółki. Firma nadal korzysta z obiektów na zasadzie długoterminowego najmu.

    Rezygnacja z transportu pracowniczego i cięcia kosztów

    Kolejnym znaczącym posunięciem oszczędnościowym była decyzja o likwidacji transportu pracowniczego od 1 września 2025 roku. Zmiana ta szczególnie dotknęła osoby nieposiadające samochodów ani prawa jazdy. Po licznych protestach i petycjach zarząd częściowo wycofał się z tej decyzji, utrzymując wybrane linie autobusowe do końca roku, z wyjątkiem połączeń z Żor i Jastrzębia-Zdroju. Jednocześnie firma rozważa outsourcing działów ochrony, sprzątania oraz gastronomii, co może wiązać się z redukcją zatrudnienia w tych obszarach o około 40 procent. W ramach szeroko zakrojonych działań oszczędnościowych wstrzymano również część planowanych inwestycji oraz rozpoczęto wyprzedaż zbędnego majątku, w tym samochodów ciężarowych i osobowych.

    Czy restrukturyzacja może uratować Eko-Okna?

    Wobec narastających problemów finansowych i wdrażanych już działań oszczędnościowych, pojawia się pytanie o możliwość przeprowadzenia formalnej restrukturyzacji spółki Eko-Okna.

    Jakie są dostępne formy restrukturyzacji w Polsce?

    Polskie prawo restrukturyzacyjne przewiduje cztery główne rodzaje postępowań. Najprostszym jest postępowanie o zatwierdzenie układu, gdzie dłużnik samodzielnie negocjuje z wierzycielami. Bardziej złożone formy to przyspieszone postępowanie układowe oraz standardowe postępowanie układowe. Jednakże najszerszą ochronę zapewnia postępowanie sanacyjne, które umożliwia przeprowadzenie działań naprawczych przy jednoczesnej ochronie przed egzekucją.

    Czy Eko-Okna spełniają warunki do postępowania sanacyjnego?

    Sytuacja Eko-Okna – problemy z płynnością finansową, wstrzymanie transz kredytowych przez banki oraz rosnący wskaźnik zadłużenia – wskazuje, że firma może kwalifikować się do postępowania sanacyjnego. Przede wszystkim jako przedsiębiorstwo zatrudniające ponad 14 tysięcy pracowników, spółka spełnia warunki dla tego typu restrukturyzacji.

    Jakie korzyści daje restrukturyzacja dla dużych firm produkcyjnych?

    Postępowanie sanacyjne daje pełną ochronę przed egzekucją komorniczą, w tym przed wierzycielami posiadającymi zabezpieczenia na majątku dłużnika. Ponadto umożliwia odstąpienie od nierentownych kontraktów oraz sprzedaż mienia wolnego od obciążeń. Dla dużej firmy produkcyjnej oznacza to możliwość kontynuowania działalności przy jednoczesnym wprowadzaniu głębokich zmian naprawczych.

    Przykłady udanych restrukturyzacji w branży przemysłowej

    Doświadczenia pokazują, że kluczowymi elementami udanej restrukturyzacji są szybka reakcja na problemy, właściwe zarządzanie kryzysem oraz współpraca między zarządem, pracownikami i podmiotami zewnętrznymi. Wiele firm przemysłowych skutecznie przeszło przez ten proces, udowadniając, że kryzys może stać się impulsem do trwałej poprawy efektywności operacyjnej.

    Jakie scenariusze czekają Eko-Okna w najbliższych miesiącach?

    Analiza obecnej sytuacji finansowej Eko-Okna prowadzi do wniosku, że przed spółką otwiera się kilka możliwych scenariuszy. Jako eksperci restrukturyzacyjni, przewidujemy różne drogi rozwoju wydarzeń w nadchodzących miesiącach.

    Czy możliwa jest upadłość Eko-Okna S.A.?

    Pomimo drastycznego spadku zysku netto o 77,5%, firma nadal pozostaje rentowna. Spółka podjęła już znaczące kroki naprawcze, w tym sprzedaż zakładów w Kędzierzynie-Koźlu i Wodzisławiu Śląskim za około miliard złotych, co pozwoliło zmniejszyć zadłużenie długoterminowe z 1,7 mld zł do około 700 mln zł. Zarząd oficjalnie podkreśla, że „nie dostrzega obecnie ryzyka dla możliwości kontynuacji działalności”. Jednakże konieczność generowania 150–200 mln zł miesięcznych oszczędności wskazuje na poważny charakter kryzysu.

    Jakie są ryzyka dla pracowników i kontrahentów?

    Największe zagrożenie dotyczy stabilności zatrudnienia – firma już zwolniła 1689 osób w ciągu dwóch miesięcy. Związkowcy ostrzegają, że redukcja może objąć nawet 40-50% załogi, co oznaczałoby utratę pracy przez około 6 tys. osób. Pracownicy mają na utrzymaniu rodziny i zobowiązania kredytowe. Dla kontrahentów istotnym ryzykiem jest potencjalne zachwianie ciągłości produkcji, mimo zapewnień firmy o terminowej realizacji zamówień.

    Jakie działania mogą podjąć wierzyciele?

    W przypadku pogorszenia sytuacji finansowej, wynajmujący zakłady mogą dochodzić odszkodowań. Według szacunków rynkowych, czynsz za wynajem obu zakładów wynosi minimum 1 mln euro miesięcznie. Banki już wcześniej wstrzymały transze kredytowe, co może sugerować ostrożne podejście do dalszego finansowania.

    Rola kancelarii restrukturyzacyjnych w procesie naprawczym

    Profesjonalne doradztwo restrukturyzacyjne będzie kluczowe dla powodzenia procesu naprawczego. Eksperci mogą pomóc w przygotowaniu wniosku o otwarcie postępowania sanacyjnego, które umożliwiłoby Eko-Oknom przeprowadzenie głębokich działań naprawczych przy jednoczesnej ochronie przed egzekucją wierzytelności.

    Skuteczna restrukturyzacja w Twojej firmie – Umów spotkanie

      Wnioski

      Sytuacja Eko Okna niewątpliwie wymaga natychmiastowych i zdecydowanych działań naprawczych. Spadek zysku netto o ponad 77% przy jednoczesnym wzroście wskaźnika zadłużenia stanowi poważne zagrożenie dla stabilności tego giganta polskiej gospodarki. Należy pamiętać, że firma zatrudnia ponad 15 tysięcy pracowników, co czyni ją kluczowym pracodawcą w regionie.

      Analiza dostępnych danych wskazuje, że problemy wynikają przede wszystkim z przeszacowanych prognoz wzrostu oraz nadmiernej zależności od rynków eksportowych. Zarząd podjął już pierwsze kroki naprawcze – sprzedał nieruchomości w ramach leasingu zwrotnego, wdrożył program oszczędnościowy i zredukował zatrudnienie. Jednakże, mimo tych działań, potrzeba generowania ogromnych miesięcznych oszczędności na poziomie 150-200 milionów złotych pozostaje wyzwaniem.

      Z perspektywy naszej kancelarii restrukturyzacyjnej, postępowanie sanacyjne mogłoby zapewnić firmie niezbędną ochronę przed wierzycielami i stworzyć przestrzeń do przeprowadzenia głębokich zmian strukturalnych. Zatem, czy restrukturyzacja stanowi szansę dla Eko Okna? Zdecydowanie tak, pod warunkiem szybkiego działania.

      Przede wszystkim, firma wciąż pozostaje rentowna, a redukcja zadłużenia o około miliard złotych poprzez sprzedaż zakładów produkcyjnych świadczy o determinacji zarządu. Następnie, dzięki postępowaniu sanacyjnemu, spółka mogłaby wynegocjować nowe warunki z wierzycielami, zrewidować nierentowne kontrakty i dostosować skalę działalności do rzeczywistych możliwości rynkowych.

      Podsumowując, kryzys w Eko Oknach, choć poważny, nie musi oznaczać upadku firmy. Doświadczenie pokazuje, że przedsiębiorstwa, które odważnie podejmują wyzwanie restrukturyzacji, często wychodzą z kryzysu silniejsze i bardziej efektywne. Dlatego też kluczowe znaczenie będzie miał najbliższy okres, podczas którego zapadną decyzje o dalszych działaniach naprawczych. Jako eksperci restrukturyzacyjni jesteśmy przekonani, że przy właściwym podejściu, odpowiedniej strategii i profesjonalnym doradztwie, polski gigant produkcji okien ma szansę przetrwać obecny kryzys i powrócić na ścieżkę stabilnego rozwoju.

      Najczęściej zadawane pytania – FAQs

      • Jakie są główne problemy finansowe Eko-Okna? Główne problemy finansowe Eko-Okna to znaczący spadek zysku netto o ponad 77%, obniżenie rentowności EBITDA z 14,8% do 9,6% oraz wzrost wskaźnika długu netto do EBITDA z 2,5 do 4,2. Firma zmaga się również z problemami płynnościowymi i wstrzymaniem transz kredytowych przez banki.
      • Jakie działania oszczędnościowe wdraża Eko-Okna? Eko-Okna wdraża szereg działań oszczędnościowych, w tym zawieszenie benefitów i dodatków pracowniczych, sprzedaż aktywów w ramach leasingu zwrotnego, rezygnację z transportu pracowniczego oraz cięcia kosztów w różnych obszarach działalności firmy.
      • Czy restrukturyzacja może pomóc Eko-Okna w przezwyciężeniu kryzysu? Restrukturyzacja, szczególnie w formie postępowania sanacyjnego, może dać Eko-Okna szansę na przezwyciężenie kryzysu. Umożliwiłoby to firmie przeprowadzenie głębokich zmian naprawczych przy jednoczesnej ochronie przed egzekucją wierzytelności i dałoby czas na dostosowanie działalności do aktualnych warunków rynkowych.
      • Jakie są potencjalne ryzyka dla pracowników i kontrahentów Eko-Okna? Główne ryzyka dla pracowników to możliwość dalszych redukcji zatrudnienia, które mogą objąć znaczną część załogi. Dla kontrahentów istnieje ryzyko potencjalnego zachwiania ciągłości produkcji, mimo zapewnień firmy o terminowej realizacji zamówień.
      • Czy istnieje realne zagrożenie upadłością Eko-Okna? Mimo poważnych problemów finansowych, upadłość Eko-Okna nie wydaje się obecnie najbardziej prawdopodobnym scenariuszem. Firma nadal pozostaje rentowna i podjęła już znaczące kroki naprawcze, takie jak sprzedaż niektórych aktywów i redukcja zadłużenia. Jednakże, sytuacja wymaga dalszych zdecydowanych działań restrukturyzacyjnych.

      Obserwuj nas i bądź na bieżąco!

      Zapraszamy do śledzenia naszych profili społecznościowych.

      Redakcja

      Kancelarii Piotrowski i Wspólnicy