Restrukturyzacja firmy handlowej

Restrukturyzacja

Kto i kiedy może skorzystać z restrukturyzacji firmy handlowej?

Restrukturyzacja firmy handlowej to rozwiązanie dla przedsiębiorców, którzy odczuwają problemy z regulowaniem zobowiązań wobec kontrahentów czy banków. Jeśli chcesz kontynuować działalność i uniknąć upadłości, to proces, który może dać Ci realną szansę na odzyskanie stabilności.

Na restrukturyzację przedsiębiorstwa handlowego decydują się właściciele zarówno mniejszych sklepów, jak i dużych sieci handlowych. Przyczyną są zwykle narastające długi, niekorzystne kontrakty, spadek sprzedaży czy rosnące koszty prowadzenia działalności. Dzięki odpowiednim narzędziom prawnym można dostosować strukturę firmy do bieżącej sytuacji i wynegocjować korzystniejsze warunki spłaty zobowiązań. To realna alternatywa dla przedsiębiorców, którzy nie chcą kończyć działalności, a potrzebują wsparcia w odzyskaniu równowagi finansowej.

Restrukturyzacja Firmy Jednoosobowej również jest możliwa i szczególnie przydatna, gdy prowadzenie biznesu w pojedynkę staje się zbyt trudne.

Restrukturyzacja

Jakie są zalety restrukturyzacji firmy handlowej?

Ochrona przed wierzycielami

Rozpoczęcie restrukturyzacji zabezpiecza Cię przed egzekucją komorniczą i pozwala odetchnąć od presji wierzycieli.

Zachowanie działalności

Restrukturyzacja przedsiębiorstwa handlowego umożliwia kontynuację działalności, zamiast jej likwidacji.

Nowe warunki spłaty

Możesz negocjować korzystniejsze harmonogramy spłat i zmniejszyć bieżące obciążenia.

Wzrost zaufania kontrahentów

Podjęcie formalnych działań naprawczych zwiększa wiarygodność w oczach partnerów biznesowych.

Profesjonalne wsparcie ekspertów

Masz obok siebie doświadczonych doradców, którzy prowadzą Cię przez każdy etap procesu.

Restrukturyzacja

Nie czekaj i skorzystaj z pomocy w restrukturyzacji firmy handlowej!

Każdy miesiąc zwłoki może pogłębiać Twoje problemy finansowe. Zanim sytuacja stanie się krytyczna, warto podjąć działania i rozpocząć proces naprawczy.

Najważniejsze informacje o restrukturyzacji firmy handlowej to:

• umożliwia zawieszenie egzekucji,
• pozwala wypracować korzystne warunki układu,
• daje możliwość dalszego prowadzenia działalności,
• obejmuje różne formy postępowań dostosowane do Twojej sytuacji,
• prowadzi do poprawy kondycji finansowej przedsiębiorstwa.

Skontaktuj się z nami w PWRestrukturyzacja, aby sprawdzić, jakie rozwiązania są dostępne w Twoim przypadku. Nasz zespół doradców zapewnia kompleksowe wsparcie – od przygotowania planu, po wdrożenie i kontrolę jego realizacji.

Restrukturyzacja

Restrukturyzacja firmy handlowej – krok po kroku

Analiza sytuacji

Rozpoczynamy od szczegółowego wywiadu i zebrania dokumentów. Następnie zawieramy umowę, aby formalnie rozpocząć proces współpracy.

Przygotowanie planu

Sporządzamy analizę finansową Twojego przedsiębiorstwa oraz spis wierzytelności. Na tej podstawie tworzymy plan restrukturyzacyjny dopasowany do wybranego postępowania: PZU, PPU, PU lub PS.

Rozpoczęcie postępowania

Dokonujemy obwieszczenia w KRZ o otwarciu postępowania restrukturyzacyjnego lub składamy wniosek do sądu.

Układ z wierzycielami

Proponujemy plan spłaty, organizujemy głosowanie w sprawie jego przyjęcia i składamy wniosek o zatwierdzenie układu przez sąd.

Realizacja planu

Po zatwierdzeniu układu wspieramy Cię w jego wykonaniu, dbając o skuteczną realizację przyjętych ustaleń.

Restrukturyzacja

Case Studies - sprawnie przeprowadzona restrukturyzacja firmy handlowej

Opis problemu

Średniej wielkości firma handlowa z siedzibą w Warszawie, prowadząca sieć sklepów z elektroniką użytkową, znalazła się w poważnym kryzysie w 2023 roku. Przedsiębiorstwo zatrudniało ponad 120 pracowników i osiągało przychody na poziomie 90 milionów złotych rocznie, jednak rosnąca konkurencja ze strony e-commerce oraz narastające zadłużenie doprowadziły firmę na skraj niewypłacalności.

Wyzwania

Firma zmagała się z szeregiem problemów:

• spadek obrotów o 35% w ciągu dwóch lat,
• wysokie zadłużenie w bankach i u dostawców przekraczające 25 milionów złotych,
• zaległości wobec pracowników wynikające z trudności w bieżących rozliczeniach,
• wypowiedziane umowy kredytowe i groźba przejęcia majątku przez wierzycieli,
• rosnące koszty wynajmu powierzchni handlowych,
• utrata części kontraktów z dostawcami,
• nieefektywna polityka magazynowa generująca nadwyżki niesprzedanego towaru.

Rozwiązanie

Zarząd spółki zdecydował się na rozpoczęcie postępowania restrukturyzacyjnego, aby uratować działalność i zachować miejsca pracy. Plan restrukturyzacyjny obejmował m.in.:

• złożenie wniosku o otwarcie postępowania sanacyjnego w sądzie,
• objęcie firmy ochroną przed egzekucją komorniczą,
• opracowanie układu z wierzycielami zakładającego redukcję zadłużenia o 25% i wydłużenie terminów spłat,
• renegocjacje warunków najmu powierzchni w centrach handlowych,
• reorganizację działów sprzedaży i logistyki,
• digitalizację procesów i uruchomienie sklepu internetowego,
• wprowadzenie dynamicznej polityki magazynowej opartej na analizie popytu.

Rezultaty

Po 14 miesiącach od rozpoczęcia restrukturyzacji przedsiębiorstwo osiągnęło wymierne efekty:

• redukcję zadłużenia do poziomu 18 milionów złotych,
• poprawę płynności finansowej i uregulowanie zaległości wobec pracowników,
• obniżenie kosztów stałych o 22% dzięki renegocjacji umów najmu,
• wzrost sprzedaży o 15% dzięki wdrożeniu kanału online,
• odzyskanie zaufania dostawców i odbudowanie kluczowych kontraktów,
• możliwość dalszego rozwoju i inwestycji w nowoczesne narzędzia e-commerce.

Najważniejsze korzyści dla firmy handlowej:

• redukcja zadłużenia,
• wstrzymanie egzekucji komorniczych,
• ochrona majątku i miejsc pracy,
• odbudowa relacji z dostawcami,
• możliwość dywersyfikacji sprzedaży,
• dalsze prowadzenie działalności na rynku.